刘强东先后宣布了京东商场的三个布局，开了一辆车，销售电子书和开设酒店，让行业不明白。

　　几天前，他把目光凝视着酒店，将篝火燃烧到滚电;他结合梅赛德斯 - 奔驰（中国）汽车销售有限公司推出了一辆专门定制的300辆智能车，在京东商城网上销售;他还在2月20日在线电子书业务宣布了京东商城，并与竞争对手竞争。

　　从这三个布局，景东商场本身拥有的资源不利用它。在本书领域，除了有一些交通之外，京东没有行业控制和领导力。任何想要进入在线书籍的公司都知道必须有作者，出版代理商，终端或运营商，使他们可能是成功的，否则，除了失败，还是失败。京东商城在某种程度上没有这些条件，它铺设在网上账簿现场炒作。

　　在酒店预订中，景洞和对手的力量差距更为明显。目前，中国在中国的网上旅游市场上有许多精英。其中，有腾讯，新浪，百度和垂直蜥蜴，地点，携程和芒果和其他网站。与多年来的阻塞先驱相比，京东很难与对手的酒店数量，专业的服务，用户粘度，用户互动，所以很难开发剩余流动的发展，很难输入第三个梯队。 Yilong.com首席运营官谢振相信酒店预订业务很高，因为投诉后问题需要大量铂富榨汁机维修的专业人士。

　　京东商城在线销售车更被认为是一个笑话。电子商务模式的鼻腔亚马逊可以说是最完整的互联网公司，但它的首席执行官Besos敢于出售，但汽车不敢卖。京东与它相比，力量，品牌或经验，不在同一水平线上。如何解决消费者的购买经验，如何制作参数，如何定位客户，是一个大问题。

　　刘强东，这种顽固的商业布局，其实我想告诉首都一个故事，一个让投资者继续保持自信。刘强东本身就是一个可以讲故事的人。并且不难讲述资本故事，因为资本有时不是专业的行业，投资者会看到“人民”。

　　故事大师刘强东可以告诉他们资本面前的一个故事：景东商城进入电子书市场，是一个不需要物流建设的领域，但可以提高公司的产品结构，提高利润率;同样，酒店预订，可以通过自己的流动向公司带来利润;虽然布局汽车销售可以提高京东商场的客户人口，逐步转移到高端。最重要的是，这三个行业拥有巨大的市场空间，这很容易留下投资者。

　　故事可能非常愉快，但仔细分析会发现这不是一个可靠的故事。正如俗话所说，手术有特殊的附件，附着板，如结束。今天，在电子商务的红火中，竞争激烈，任何新进入者都不敢于保证它将能够建立一个服装网站。在这个领域，你可以招待自己，但没有人欢呼。京东卖书籍，打开酒店，卖一辆车，只是讲故事。谁是这个故事？不仅仅是与投资者交谈。因为，每年损失率和9％的损失率为230亿元，其资本链已经紧张，并取消了自铂富烤饼机保养由送货，商品价格上涨，已发出强大的金融链信号。因此，京东开设了这些企业属于“自杀”行为，但刘强东必须讲述这些故事，目的是采取下一轮融资或谣言。

　　据刘强东，刘强东透露的信息，京东商城目前在北京，上海和广州的6个城市购买了数千亩的土地，建立仓库基地。此外，在300多辆卡车的建设中实施了卡车物流计划，并将在未来三年内投资100亿元。要完成这些目标，你需要钱。去年京东商城，虽然总销售额达到309亿元，但没有赚取利润，接近30亿元。它一直以物流分布为荣，现在它也被认为是越来越糟糕的。只有金钱可以改善目前的情况。因此，不难理解刘强东知道这个故事中存在缺陷，也继续谈论。否则，他打算在2012Breville炖煮锅在那修年继续融资，或者希望在2013年前往美国，它可能会泡沫。

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